産業創造への挑戦において、従業員のモチベーションを高め、イノベーションを促進することは欠かせません。そんな中、20代の若手社員が求める上司・先輩像に関する興味深い調査結果が発表されました。就職支援サービス「ジェイック 就職カレッジ」に登録する20代求職者を対象に行われたこの調査は、彼らが理想とする「仕事に熱意のある上司・先輩」の姿を浮き彫りにしています。
調査結果によると、驚くべきことに9割以上の20代求職者が「仕事に熱意のある上司・先輩」と一緒に働きたいと回答しているのです。彼らが考える「熱意」とは、「部下、後輩の育成を大切にしている」「成長意欲があり、自己啓発を続けている」といった要素で表されます。単に会社に忠誠を尽くすだけでなく、自らの成長と部下・後輩の成長に情熱を注ぐ存在こそが、20代の若者が求める理想の上司・先輩像なのでしょう。
この結果は、産業創造に挑戦する企業にとって、重要な示唆を与えてくれます。新しい価値を生み出し、イノベーションを推進するには、従業員一人ひとりが自発的に行動できる環境づくりが不可欠です。そのためには、上司や先輩自身が学び続ける姿勢を示し、部下の主体性を引き出すマネジメントスキルを磨くことが求められるのです。
調査結果を受けて、ジェイックの常務取締役である近藤浩充氏は、「20代の部下を持つ管理職や上司は、結果を出し背中を見せるマネジメントや、会社への愛着を見せるよりも、部下の強みを見出し、オーナーシップを持って、対話力を発揮し部下が自ら動き出すサポートを実践していくことが重要」と指摘しています。この言葉は、産業創造に挑む企業の人材育成の在り方に、大きな示唆を与えてくれるものです。
こうした取り組みは、20代の若者の期待に応え、彼らの力を存分に引き出すことにつながるでしょう。上司・先輩が情熱を持って自己成長に取り組み、部下の主体性を尊重する。そんな組織文化を持つ企業こそが、新しい時代の産業創造を担うチャレンジャーとなるのです。
ジェイックの調査結果は、20代の若者と向き合い、彼らと共に未来に挑戦する企業への応援歌とも言えます。若者の声に耳を傾け、彼らの成長を後押しする企業の姿勢は、産業創造への挑戦において欠かせない要素となるでしょう。変化の激しい時代を乗り越え、新たな価値を生み出していく。その先頭に立つのは、情熱を持って学び続ける挑戦者たちなのです。彼らの奮闘から目が離せません。
