AIエージェントの“バベルの塔”を崩す一手。Hakuhodo DY ONEが仕掛ける「MCP導入支援」の真の狙い

生成AIの活用が「実験」から「実装」のフェーズへと移行する中、多くの企業が新たな壁に直面している。それは、乱立するAIモデル、外部データソース、社内システムがそれぞれ独自の言語で話し、連携できない「AIエージェントの“バベルの塔”」問題だ。

この混沌とした状況に、広告業界の巨人が秩序をもたらすための一手を打った。博報堂ＤＹグループのデジタルコア・株式会社Hakuhodo DY ONEが、AIと外部システムを標準化する次世代プロトコル「Model Context Protocol（MCP）」の導入支援サービスを開始すると発表したのだ。

これは単なる技術支援サービスではない。未来のAIエージェント経済圏における“インフラ”を掌握し、自らが「AIエージェント型広告会社」へと進化するための、極めて戦略的な布石である。

なぜ「MCP」がゲームチェンジャーなのか？

MCPは、AIチャットボット「Claude」で知られる米Anthropic社が提唱するオープンスタンダードだ。その核心は、これまで開発者が個別に実装しなければならなかったAIモデルと外部システム（社内DB、SaaSツール等）との連携を、標準化された一つの通信規格で実現することにある。

これにより、

• 開発工数の劇的削減： 個別のAPI開発が不要になり、開発者はAIエージェントの“知能”そのものの向上に集中できる。
• 拡張性の飛躍的向上： 新しいデータソースやツールを、まるでプラグを差し込むように簡単に追加・連携できるようになる。
• エコシステムの形成： MCPという共通言語の上で、様々なプレイヤーが開発したAIエージェントやツールが自由に連携し、新たな価値を生み出すエコシステムが形成される。

MCPは、AIエージェントが個々の“点”から、連携し合う“面”へと進化するための、まさに土台となる技術なのだ。

Hakuhodo DY ONEの野心：「AIオーケストレーション」の指揮者へ

Hakuhodo DY ONEは、このMCP導入支援を、自社独自のAIエージェントサービス「ONE-AIGENT」の一環として位置づける。これは、彼らが単なる“MCPの導入屋”を目指しているのではないことを示唆している。

彼らが宣言する「AIエージェント型広告会社」という未来像。その中核には「独自AIオーケストレーション」という概念がある。クライアントのAI、プラットフォームのAI、そして自社開発の専門AIを、MCPという共通言語の上で自在に連携させ、案件ごとに最適なAIエージェント群（＝オーケストラ）を編成し、その指揮を執る。

つまり、Hakuhodo DY ONEは、これからのマーケティングにおいて“AIオーケストラの指揮者”になるという野心的なビジョンを描いているのだ。そのために、まずはオーケストラが演奏するための「舞台（＝MCP）」をクライアント企業に構築することから始める。

博報堂ＤＹグループが持つ「生活者発想」という深い人間理解と、AIという最先端のテクノロジー。この両輪を回し、マーケティングの未来を定義しようとする彼らの挑戦は、広告業界の枠を遥かに超え、すべての企業のDXのあり方を問い直す、重要な一歩となるだろう。