CHALLENGER/産業創造の挑戦者たち

CHALLENGER/産業創造の挑戦者たち

経営者・投資家・メディアを繋ぎ、新産業を生み出すためのメディア

核融合100兆円市場の“ボトルネック”を破壊する。青森のスタートアップ「MiRESSO」に、ジェネシア・ベンチャーズが賭ける未来
8月 7, 2025
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by
masaki.hamasaki
in スタートアップ
それは“失敗”ではなく、未来への大切な“学習”だった。学情が人気メディアPIVOTで紐解く、「第二新卒」という一度つまずいただけの宝物と出会い、共に成長するための温かい採用戦略
8月 7, 2025
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by
masaki.hamasaki
in キャリア
過去最多376万人の巨大市場。オープンハウスがGTNと仕掛ける「外国人の住まい」問題解決という、次なる成長戦略
8月 6, 2025
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by
masaki.hamasaki
in グローバル
“入れて終わり”は、もう古い。アプティグローバルが“超・定着支援”で挑む、自動車整備士不足という国家課題
8月 6, 2025
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by
masaki.hamasaki
in グローバル
静脈（人材）と動脈（物流）が手を組む。キャムコムとAZ-COM丸和が描く、民間主導の“次世代防災エコシステム”
8月 6, 2025
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by
masaki.hamasaki
in キャリア
堀江貴文、ドラゴン細井に迫る。unlock.lyが仕掛ける異色のトップ対談で語られる「学歴資本」の正しい使い方
8月 6, 2025
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masaki.hamasaki
in M&A, イベント
なぜ、ドローンメーカーは「現金5万円」を配るのか？マゼックスの紹介プログラムに隠された、農業DXのリアルな普及戦略
8月 6, 2025
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masaki.hamasaki
in ブランド共創部
ファンを増やしたいなら、“話す”のをやめて“聴け”。大広が明かす、CRM成功の新常識とは？
8月 6, 2025
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masaki.hamasaki
in イベント
KINTO、次は“体験”をサブスク化。モータースポーツ市場に仕掛ける新戦略「MOSKIN」の狙いとは？
8月 6, 2025
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by
masaki.hamasaki
in グローバル
もう「紙の山」とは呼ばせない。茨城の建機レンタル会社が挑む、SaaS導入による“現場DX”のリアル
8月 6, 2025
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masaki.hamasaki
in 未分類

経営者・投資家・メディアを繋ぎ、新産業を生み出すためのメディア

CEO/CXO向け「メディアの未来研究会」 – メディアとの共創で経営課題を解決、ESG・採用・事業承継・ウェルビーイングなどの分科会をスタート

美容サロンの「顧客との距離」を再定義する。クラウドビューティ、LINE配信機能でリピーター獲得の新たな扉を開く

サロウィンとfifth group、美容業界の未来を変える合弁会社「X.Fund」設立へー独自の”3つのカケル”戦略で事業承継問題に挑む

なぜ電通デジタルは、音声AIスタートアップと組むのか？「営業の属人化」という巨大な壁を破壊する、AI-DXソリューションの真意

核融合100兆円市場の“ボトルネック”を破壊する。青森のスタートアップ「MiRESSO」に、ジェネシア・ベンチャーズが賭ける未来

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