CHALLENGER/産業創造の挑戦者たち

CHALLENGER/産業創造の挑戦者たち

経営者・投資家・メディアを繋ぎ、新産業を生み出すためのメディア

過去最多376万人の巨大市場。オープンハウスがGTNと仕掛ける「外国人の住まい」問題解決という、次なる成長戦略
8月 6, 2025
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by
masaki.hamasaki
in グローバル
“入れて終わり”は、もう古い。アプティグローバルが“超・定着支援”で挑む、自動車整備士不足という国家課題
8月 6, 2025
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by
masaki.hamasaki
in グローバル
静脈（人材）と動脈（物流）が手を組む。キャムコムとAZ-COM丸和が描く、民間主導の“次世代防災エコシステム”
8月 6, 2025
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by
masaki.hamasaki
in キャリア
堀江貴文、ドラゴン細井に迫る。unlock.lyが仕掛ける異色のトップ対談で語られる「学歴資本」の正しい使い方
8月 6, 2025
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masaki.hamasaki
in M&A, イベント
なぜ、ドローンメーカーは「現金5万円」を配るのか？マゼックスの紹介プログラムに隠された、農業DXのリアルな普及戦略
8月 6, 2025
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masaki.hamasaki
in ブランド共創部
ファンを増やしたいなら、“話す”のをやめて“聴け”。大広が明かす、CRM成功の新常識とは？
8月 6, 2025
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by
masaki.hamasaki
in イベント
KINTO、次は“体験”をサブスク化。モータースポーツ市場に仕掛ける新戦略「MOSKIN」の狙いとは？
8月 6, 2025
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masaki.hamasaki
in グローバル
もう「紙の山」とは呼ばせない。茨城の建機レンタル会社が挑む、SaaS導入による“現場DX”のリアル
8月 6, 2025
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by
masaki.hamasaki
in 未分類
広告は「誰に」から「どんな心の時に」へ。地域新聞社、生成AIによる“心理デジタルツイン”技術の特許を出願
8月 5, 2025
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masaki.hamasaki
in AI
VCの巨人ジャフコ、ESG投資へ本格シフト。未来のユニコーンに求められる新たな基準とは？
8月 5, 2025
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by
masaki.hamasaki
in VC

経営者・投資家・メディアを繋ぎ、新産業を生み出すためのメディア

CEO/CXO向け「メディアの未来研究会」 – メディアとの共創で経営課題を解決、ESG・採用・事業承継・ウェルビーイングなどの分科会をスタート

なぜ電通デジタルは、音声AIスタートアップと組むのか？「営業の属人化」という巨大な壁を破壊する、AI-DXソリューションの真意

AIエージェントの“バベルの塔”を崩す一手。Hakuhodo DY ONEが仕掛ける「MCP導入支援」の真の狙い

なぜホテルメトロポリタンは、地元の“あんこ屋”と組むのか？地域共創が生む、唯一無二の顧客体験価値

過去最多376万人の巨大市場。オープンハウスがGTNと仕掛ける「外国人の住まい」問題解決という、次なる成長戦略

“入れて終わり”は、もう古い。アプティグローバルが“超・定着支援”で挑む、自動車整備士不足という国家課題

静脈（人材）と動脈（物流）が手を組む。キャムコムとAZ-COM丸和が描く、民間主導の“次世代防災エコシステム”

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なぜ、ドローンメーカーは「現金5万円」を配るのか？マゼックスの紹介プログラムに隠された、農業DXのリアルな普及戦略

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