イノベーションを加速し、産業の未来を切り拓くメディアプロジェクト「CHALLENGER STUDIO」は、このたび新たな取り組みとして、M&Aを起点とした企業の持続的成長を支援する「バリューアップM&A」サービスの提供を開始します。
本サービスは、CHALLENGER ACADEMYの各業界研究会と連携し、M&Aのプロセス全体を通して、戦略、マーケティング、人材、テクノロジー、ガバナンスなど、多様な専門領域の知見を結集することで、売却企業の事業基盤強化と成長戦略の高度化を多角的に支援します。これにより、売却企業の企業価値を中長期的に最大化し、次のステージへの飛躍を後押しします。
バリューアップM&Aの具体的なアプローチは次の通りです。
1.事業ポートフォリオの再編と新規事業創出
- 事業ポートフォリオの評価と組替えによる選択と集中
- 自社の強みを活かした新規事業の探索と立ち上げ支援
- オープンイノベーションの仕組み構築と推進
2.ブランド・マーケティング戦略の革新
- デジタルマーケティングの戦略策定と実行支援
- ブランドストーリーの再構築と戦略的PRの展開
- カスタマーエクスペリエンスデザインの高度化
3.人材マネジメントの変革と組織活性化
- 経営ビジョン・バリューの再定義と浸透
- 次世代リーダー人材の採用・育成計画の策定と実行
- 組織風土改革と従業員エンゲージメントの向上施策
4.デジタルトランスフォーメーション（DX）の加速
- 全社横断のDX戦略の策定とロードマップ作成
- 基幹システムのモダナイゼーションとデータ活用基盤の構築
- 新技術を活用した事業・ビジネスモデルの変革
5.ガバナンス・リスクマネジメント体制の強化
- ガバナンス上の課題抽出と改善施策の立案・実行
- リスクアセスメントの高度化と危機管理体制の再構築
- 内部統制の強化とコンプライアンス意識の醸成
6.M&A後の統合・シナジー創出支援（PMI）
- 統合シナリオの策定とマイルストーン管理
- 事業オペレーションとバックオフィス機能の統合
- 企業文化の融和と組織・人材マネジメントの一体化
これらのソリューションは、CHALLENGER ACADEMYに集うプロフェッショナルたちの英知を結集し、M&Aの専門性と掛け合わせることではじめて実現するものです。CHALLENGER STUDIOは、案件ごとにオーダーメイドのバリューアップチームを編成し、M&Aのプロセス全体を通して伴走型の支援を展開。PMIフェーズに至るまで、中長期的視点に立った価値創造を追求します。
CHALLENGER STUDIOの発起人である浜崎正己は次のように述べています。
「イノベーションとは未知との遭遇です。異なる知が交わることで、これまでにない発想が生まれる。バリューアップM&Aは、その化学反応の起点となる取り組みです。志高き経営者の皆様と共に、オープンイノベーションの最前線を切り拓いていきたい。」
企業価値の向上と、イノベーションの創出。CHALLENGER STUDIOは、その実現に向け、業界の垣根を越えたプロフェッショナル集団とのコラボレーションにより、オープンイノベーションを推進して参ります。M&Aによる非連続な成長をお考えの経営者の皆様、ぜひ「バリューアップM&A」の活用をご検討ください。私たちと共に、新たな価値創造への挑戦が始まります。
本サービスに関するお問い合わせ・ご相談は、以下までお願いいたします。
CHALLENGER STUDIO バリューアップM&A担当
Email：masaki.hamasaki@gmail.com
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