新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏)は、2018年7月12日(木)にＳＳＫセミナールーム(東京都港区)にて下記セミナーを開催することを発表した。
研究開発革新、新製品開発力強化の分野で活躍している日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント 木村 壽男氏が招かれ、「研究開発部門のマーケティング力強化」と題したセミナーが開催される。
問い合わせは新社会システム総合研究所まで。
マーケティング力強化セミナーをSSKセミナールームにて開催
セミナー詳細
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_18230.html
【講師】
日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント 木村 壽男氏
【日時】
2018年 7月12日(木) 午後1時～午後5時
【会場】
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
【テーマ】
研究開発部門のマーケティング力強化
【重点講義内容】
研究開発の最大の使命は新製品・新事業を創造して企業の成長軌道をつくることにある。
しかし、可能性あるアイデアやテーマがあってもマーケティング力がなければ、「死の谷」や「ダーウィンの海」を越える市場創造型の新製品・新事業を生み出すことはできない。
本セミナーでは研究開発マーケティングについて基本的な考え方と具体的なステップが実践的な手法及び実用的なフォーマットを活用して解説される。
マーケティング基礎理論を踏まえつつ、個々の参加者の方の着目市場や注視・注力テーマを題材にした一連の実践的なプログラムも提供される。
１．今なぜ研究開発にマーケティングが求められるのか？
２．マーケティングの基礎理論
（１）マーケティングの基本プロセス
（２）消費財マーケティングと生産財マーケティング
（３）「ＳＴＰ」（Ｓｅｇｍｅｎｔａｔｉｏｎ／Ｔａｒｇｅｔｉｎｇ／Ｐｏｓｉｔｉｏｎｉｎｇ）
（４）「４つのＰ」（Ｐｒｏｄｕｃｔ／Ｐｒｉｃｅ／Ｐｌａｃｅ／Ｐｒｏｍｏｔｉｏｎ）
３．研究開発におけるマーケティング・プロセスの概要
（１）テーマ創造プロセス
（２）テーマ構想～事業化計画プロセス
４．テーマ創造プロセスの詳細解説と実践 【演習含む】
（１）ＳＴＥＰ１ 成長分野探索と重点分野設定
（２）ＳＴＥＰ２ 重点分野の研究とターゲット市場設定
（３）ＳＴＥＰ３ ニーズ（Ｎｅｅｄｓ）とシーズ（Ｓｅｅｄｓ）の抽出
（４）ＳＴＥＰ４ ニーズ・シーズマトリックスによる新製品・新事業テーマ創出
（５）ＳＴＥＰ５ テーマ評価と事業化検討テーマ設定
５．テーマ構想～事業化計画プロセスの詳細解説と実践 【演習含む】
（１）ＳＴＥＰ１ 狙いの顧客の設定
（２）ＳＴＥＰ２ 顧客研究
（３）ＳＴＥＰ３ 価値創造
（４）ＳＴＥＰ４ 新商品構想
（５）ＳＴＥＰ５ 事業参入戦略
（６）ＳＴＥＰ６ 事業化研究
（７）ＳＴＥＰ７ 実行計画
６．マーケティング力強化の組織的展開に向けて
７．質疑応答／名刺交換
新社会システム総合研究所(SSK)について
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としている。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としている。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等、事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供している。
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